Das Sommer-Programm
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Teambuilding in Garmisch-Partenkirchen
Nachhaltiges Teambuilding mit Weitblick für Unternehmen.
”Anti Stress Happy Day”- Teamtag in der Natur mit Blick auf die Zugspitze.
✔️Fokus auf die Mitarbeiter einzeln und gemeinsam als Team
✔️Stressresilienz und Wertschätzung werden gestärkt
✔️Bewegung inmitten der wunderschönen Natur von Garmisch-Partenkirchen
Wer kennt es nicht?
Das Handy immer in Reichweite, der nächste Termin steht an, vorher noch schnell einen Happen essen und einen Kaffee, bevor es ins Meeting geht.
STOPP!
Beim “Anti Stress Happy Day”- Team Tag inmitten der wunderschönen Natur von Garmisch-Partenkirchen konzentrieren wir uns auf das Positive. Die Stressresilienz und Wertschätzung werden gesteigert und Lösungen erarbeitet, die den Mitarbeitern einzeln und als Team helfen, den Tücken des beruflichen Alltags stressresilienter zu begegnen und dadurch noch mehr als Team zusammenwachsen. Sie werden ebenso erfahren, achtsamer mit sich und dem Hier und Jetzt umzugehen, wieder dankbarer zu sein und sich einzeln und als Team noch mehr schätzen zu wissen. Das Team findet trotz/nach der Homeoffice-Phase wieder mehr zueinander und die Leistungsfähigkeit sowie Motivation der Mitarbeiter werden gestärkt.
Warum ist ein Team Tag in der Natur von Garmisch-Partenkirchen eigentlich genau das Richtige?
Die “Natur als Inspirationsquelle” nutzen:
Der bekannte Biochemiker und Kybernetiker Frederic Vester betonte: “Das einzige System, welches bisher eine vernünftige Garantiezeit des Überlebens aufzuweisen hat, ist das biologische. Diese Lebenswelt existiert seit 4Mrd Jahren und es lohnt sich sicher, einiges von der Firma zu lernen, die über so lange Zeit nicht pleite gemacht hat.” (Vester, 1976, S. 21)
In der Tat sind alle Prinzipien, Prozesse und Entwicklungen in der Natur auf ein optimales (Über-)Leben abgestimmt.
Teams finden in der Natur viele Profis für gelungene Zusammenarbeit, Kommunikation, Vernetzung oder Selbstorganisation.
Auch Führungskräfte können Denkanstöße zu Themen wie “zeitgemäße Mitarbeiterführung”, “guter Umgang mit geringer Planbarkeit und Veränderung”, “gute Selbstführung”, “Koordinationsfähigkeit”, “Fehlerkultur” oder “Entscheidungskompetenz” erhalten.
Unternehmen als Ganzes können unter anderem viel über Krisen- und Komplexitätsmanagement, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft, nachhaltiges Wachstum oder die Vorteile von personeller Vielfalt lernen.
